implementacja

Zarządzanie zmianą

Naszą rolą jest pomoc organizacji w przejściu przez wymaganą zmianę poprzez wykorzystanie wszystkich dostępnych środków - coaching-u, szkoleń, odpowiedniej komunikacji, zapewnienia wsparcia użytkowników.

Fakt, że często pracujemy pomiędzy światami biznesu i IT, jest pomocny we wspieraniu zmian wprowadzanych przez duże programy związane z nowymi technologiami.

Nasi konsultanci posiadają także szerokie doświadczenie w zarządzaniu integracją po fuzji.

Przykładowy projekt

Naszym klientem był jeden z największych banków. Klient prowadził pan-europejski program nakierowany na przyjęcie zaawansowanej metody zarządzania ryzykiem kredytowym (IRBA), co skutkowałoby znaczącymi oszczędnościami dzięki lepszej alokacji kapitału.

Wspieraliśmy program w Polsce w strumieniach prac związanych z zarządzaniem zmianą i samym programem, jak również dostarczyliśmy wsparcia w końcowym przygotowaniach do audytu regulatora.

Aby osiągnąć wymogi IRBA, bank musiał zmienić wszystkie procesy kredytowe i związane z nimi narzędzia IT, co skutkowało zmianami mającymi wpływ na praktycznie wszystkie jednostki pierwszej linii, zaplecza i zarządzania ryzykiem.

Arkadiusz był konsultantem na tym projekcie, spytaj o więcej szczegółów →