aktualności

Goldenberry zamknęło udany 2012 rok: przychody wzrosły o ponad 70%, w zespole pojawił się nowy partner, a w Londynie powstało pierwsze zagraniczne biuro.

Większość przychodów spółki jest efektem długoterminowych relacji z klientami strategicznymi, w tym w bankowości detalicznej, na rynkach kapitałowych i prywatnej opieki zdrowotnej. W minionym roku Goldenberry rozwinęła nowe podejście do oferowania usług doradczych "na żądanie", które pozwoliło klientom na uzyskiwanie atrakcyjnych warunków finansowych, jednocześnie znacznie skracając czas poświęcany na proces sprzedażowy.

Przychody przekroczyły poziom 1.2 mln zł, w porównaniu do ok. 700 tys. w roku 2011.

Anna Wiącek, nowy associate partner

We wrześniu do zespołu dołączyła Anna Wiącek jako nowy partner. Anna ma kilkanaście lat doświadczenia w największych projektach operacyjnych i IT, zarówno w Polsce, jak i w Wielkiej Brytanii. To rozszerza zakres potencjalnych inicjatyw, które firma może podejmować.

W efekcie, tuż przed końcem roku, Goldenberry przejęło obowiązki zarządzania programem IT u jednego ze swoich klientów. Obecnie trwają rozmowy odnośnie dalszych tego typu inicjatyw, jak również nowych zadań doradztwa biznesowego w obszarze informatyki, takich jak wdrażanie modelu usługowego IT.

Innym ważnym projektem była strategiczna optymalizacja kosztów w instytucji finansowej, który stworzył ciekawe perspektywy na przyszłość, biorąc pod uwagę trudne uwarunkowania makroekonomiczne.

Zgodnie z długoterminowymi planami, spółka Goldenberry otworzyła w październiku swoją pierwszą zagraniczną siedzibę, w Londynie. Rozwój biznesu w Londynie ma wysoki priorytet, więc zwykle co najmniej jeden z założycieli spółki przebywa i pracuje w tym mieście.

Zgodnie z wcześniejszymi planami, Goldenberry zamierza rozpocząć ściślejszą współpracę z firmami IT, aby być w stanie zaoferować całościowe rozwiązania pod klucz. Potencjalne partnerstwa strategiczne w tym obszarze są obecnie rozpatrywane.

W 2013 główne cele obejmują umocnienie działalności w Londynie, zbadanie możliwości ekspansji na inne zachodnie rynki, rozwój działalność w Polsce zgodnie z rosnącymi możliwościami zespołu i budowanie bliższych relacji z potencjalnymi partnerami.

 

Wcześniejsze wiadomości powiązane z tematem:

• Podsumowanie 2011 roku
• Podsumowanie 2010 roku