Wir helfen Führungskräften sich auf die Themen zu konzentrieren, auf die es ankommt.
Wir werden von Klienten anagiert - sowohl von Finanzinstitutionen wie auch von erst jungen Firmen - um die Entwicklungsrichtung in einem glaubwürdigem Businessmodel wiederzuspiegeln.
Wir erwarten von uns selber, eine schnelle Identifikation von den wichtigsten Fragen und dass nach der Beendung des Projektes eine klare Strategie ausgearbeitet wurde. Dies hilft der Organisation seine Resources ideal einzusetzen - was am ende des Tages das Hauptziel der Staretgiebestimmung ist.
Unser Klient ist eines der führenden Retail Maklerhäuser. Die Firma war einer unser ersten Kunden in 2010 und die Geschäftsbeziehung ist immer noch bestanden, sowohl durch die Alljährliche Strategieaktualisierung, wie auch durch einzelne Falle in denen analytische Unterstützung gebraucht wird.
Das Projekt das als Ziel hatte eine Strategie zu erschaffen dauerte zwölf Wochen und hat die Zeit von drei Berater beansprucht.
Die Entwicklungsrichtung wurde systematisch Besprochen bei wöchentlichen Workshops. Sehr hilfreich waren genaue Analysen von Trends der globalen Märkte und inspierirende Beispiele aus dem Ausland.
Ein Finanzmodel war ein essenzielles Tool zur Verifikation von Ideen, die zahlreich aufgetaucht sind. Das Model stellte die Vielzahl der Geschäftslinien da und den Ursachen die hinter ihren Geschäftszahlen stehen - solch eine Perspektive war früher nicht verfugbar in der Organisation. Drei verschiedene Szenarien zur Entwicklung auf dem Markt haben geholfen zu erforschen wie empfindlich die Strategie auf Änderungen reagiert.
Die endgültige Vision wurde dem Aufsichtsrat mittels einer Präsentation und einer detailreichen Road Map vorgestellt.
Bartłomiej hat dieses Projekt geleitet, frage ihn nach Details →
Wir arbeiten mit Privat Equity Fonds aus London, Singapur, Warschau zusammen und erforschen Märkte die von derer Interesse sind. Wir Verifizieren außerdem ihre Investitionshypothesen.
Bei diesem Typ von Arbeiten, geht es uns immer darum immer mehr Informationen anzuhäufen als zu viel Zeit zu verbringen, nicht repräsentative Daten zu analysieren.
Bearbeitete Informationen sind oft öffentlich verfügbar, aber wir präferieren ihre Quellen - wir identifizieren sie und interviewen sie genau, wir stellen Experten ein oder prüfen die Dienstleistungen als "Secret Clients".
Unser Klient ist eine Londoner Büro eines globalen Private Equity Fonds, der sich in dem Technologiesektor spezialisiert.
In einem der vielen Projekte wurden wir gebeten um die Perspektiven einer der grössten Firmen die im Sektor der Internetreklame arbeitet zu verifizieren. Obwohl in im World Wide Web eine Vielzahl von quantitativen Informationen beherbergt, waren die Trends die man in ihnen wiederfinden konnte zweideutig, was es schwer machte festzulegen ob der Fond seinen Gipfelmarsch fortsetzen würde oder von einem heimtückischen Kliff fallen würde.
Um festzustellen was Leute die Direkt mit der Branche zu tun haben darüber denken, haben wir eine Vielzahl von Interviews mit solchen gemacht - sowohl mit Marketing Direktoren von großen Firmen, Werbeagenturen etc. Die gesammelten Daten haben wir in Trends übersetzt und unser Ergebnis der Firmenleitung vorgestellt.
Dina war Hauptanalytikerin in diesem Projekt, frage sie nach Details →