IT
Fast alle Unternehmensprozesse verwenden hochentwickelte Technologien.
Wir verbinden Businesskonzentrierte Einstellung mit hervorragenden IT Referenzen.
Systemauswahl
Die Kombination aus Erfahrung im IT Sektor und Unabhängigkeit von Softwareherstellern macht aus uns den perfekten Partner bei der Unterstützung der Wahl von großen Systemen.
Referenzprojekt
Eine große Firma hat sich zum Einkauf eines Hauptbuchsystems entschieden, um ihrere B2C Linie die richtige Unterstützung zu bieten. Das neue System sollte sehr spezifischen Anforderungen standhalten, die durch ein besonderes IT-Architektur hervorgaben.
Wir definierten funktionelle und technische Bedürfnisse des RFP Teils, haben geholfen eine lange Liste von Herstellern zu vervollstandigen, haben Workshops mit ausgewahlten Herstellern geleitet und haben eine endgültige Empfehlung vorgestellt, zusammen mit einem quantitativen Modell. Das Modell war hauptsächlich durch Daten ausgearbeitet die wir durch Interviews, mit Personen die tiefen einblick in die Branche hatten, hatten.
Rafał leitete dieses Projekt, frage ihn nach Details →
Implementierung von Zentralsystemen
Wir verfugen über große Erfahrung in einem der schwierigsten Sektoren der Branche: in der Implementierung von Zentralsystemen.
Zusätzlich haben unsere Berater in der kompliziertesten Branchen gearbeitet als sie ähnliche Projekte geführt haben: Banking, Versicherungen und Gesundheitspflege.
IT Programm Management
Klienten möchten immer häufiger totale Kontrolle über ihre wichtigsten Programme und Systeme haben und nicht alles einem Hersteller überlassen.
Unsere Rolle in diesem Szenario ist es dem Klienten erfahrene Berater zu Verfügung zu stellen.
Zum Beispiel haben wir eine Gruppe von Beratern bereitgestellt, als eine unser Klienten ein ca. 150-Kopf großes Programm anfangen wollte, mit denen wir Positionen wie den Programm Manager, Funktionalitäts Architekt, Integrations Architeckt und Businessanalysten besetzt haben. Auf diesen Spezialisten aufbauend, hat der Klient den Rest der gebrauchten Ressourcen bereitgestellt, sowohl aus der eigenen Firma schöpfend, wie auch von externen Anbietern.
IT Transformation
Als vertrauenswürdiger Berater werden wir oft bei Transformationen von IT-Abteilungen engagiert. Das Ziel ist es die Zufriedenheit der IT-Produkte in der Organisation zu vergrößern, Kosten zu senken, oder beide auf einmal.
Wir haben solche Initiativen in Organisationen mit 200 bis 100,000 Angestellten unterstütz.
Andere Projekte
- Funktionalitätsanalyse
- Systemanalyse
- Anbietermanagment
- Implementierung von Modelen zum managen von Nachfrage und Angebot