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Die größte Logistikfirma im Land
Definition eines IT-Nachfrage Models
Wir haben ein Model zur Ausbalancierung der Nachfrage und des Angebots von IT-Ressourcen definiert. Das Model wurde an die bestehenden Organisationsstrukturen angepasst und bestand u. a. aus: dem Prozess zur Initiativenbestätigung, den Schlüsselkompetenzen der Angestellten, den verlangten Unterstützungswerkzeugen und einer Implementierungsmappe
Finanzinstitution
Strategische Kostenanalyse
Wir haben eine schnelle Top-Down Analyse durchgeführt; um die vielversprechendsten Kostensenkungsoptionen im Operationsbereich zu determinieren. Danach haben wir uns auf die mögliche Operations- und IT-Optimalisierung im kurzfristigen und durchnittlichen Zeitrahmen konzentriert
Ein globaler Private Equity Fond
Mobile Payment Bereich
Wir haben eine Potenzialsanalyse der jeweiligen Marktsegmente des Mobile Payments durchgeführt und die Marktposition der eventuellen Konkurrenz festgelegt, solche wie Telekommunikationsfirmen, Finanzinstitutionen, unabhängigen Start-Ups und anderen
Ein Private Equity Fond mit Sitz in London
Marktevalution
Wir lieferten Unterstützung in der Analyse eines Segements der elektronischen Medien
Pharmafirma
Erstellung eines Businessplans
Wir haben einen Businessplan für eine innovative Initiative im Pharmamarkt erstellt, um eine Bankfinanzierung zu bekommen
Finanzinstitution
Startegiedefienierung
Wir haben eine fünfjährige Strategieaktualisierung durchgeführt für eine führende Finanzinstitution auf dem polnischem Markt
Eine Equity Fond mit Sitz in Hong Kong
Investitionszielanalyse
Wir haben Unterstützung bezüglich eventueller Investitionen auf dem polnischen Markt geliefert
Eine große Firma
IT-Management
Wir haben Unterstützung in der Verbesserung der Softwarefunktionsproduktion geliefert, hauptsächlich im Planungsbereich: wir haben Werkzeuge geliefert und Schulungen durchgeführt
Eine große B2B Firma
Produktmodelentwicklung
Wir haben ein Produktmodel - ein Konzept zur Nutzung aller komplexen Produkte des Unternehmens – und mit ihm verbundenen Prozesse für eine große B2B Firma entworfen
Eine große B2B Firma
Selbstbedienungsportal der Korporation
Wir haben Funktionalitätsprozesse entworfen, die Anforderungen des neuen Portals für Firmenkunden definiert und in der ersten Etappe des Implementierungsprozesses geholfen
Eine große Finanzinstitution
Ausländische Expansionsstrategie
Wir haben eine Planung zum Markteintritt entworfen und analysiert, in welchem CEE Land die Eröffnung einer Niederlassung am gewinnbringendsten wäre
Führender Anbieter von Medizindienstleistungen
Prozessprojekt und Funktionalitätsspezifikation im Verkaufsbereich.
Wir haben Prozesse projektiert und die funktionellen Anforderungen im Verkaufsbereich definiert
Eine führende Mediengruppe
M&A Unterstützung
Wir haben die Käuferseite in der Analyse der Wertermittlung des Übernahmeziels unterstützt
Eine große polnische Bank
Brokerprozess Projekt
Wir haben Geschäftsziele erschaffen und detaillierte Prozesse für eine neue Brokerorganistation projektiert
Retail Bank, Teil einer europäischen Finanzgruppe
Planung der Change Managements
Wir haben den Einfluss der Veränderungen ermittelt und einen Plan zur Änderung einer Basel II Initiative entworfen, welche 1,500 Angestellte betraf
Eine führende polnische Bank
Operations CRM
Wir haben detaillierte Prozesse zur Implementierung eines Operations CRM in einer führenden polnischen Retail Bank entworfen
Führender Wertpapier Broker
Businessstrategie
Wir haben eine neue Entwicklungsrichtung bestimmt und ihre Implementierung für einen führenden Wertpapier Broker geplant, stets die allgemeine Businessstrategie der Finanzgruppe im Auge behaltend
Mobile Payment Start-Up
Prozessdokumentation
Wir haben eine Prozessdokumentation für Start-Ups im Mobile Payment Sektor vorbereitet.
Eine globale Pharmafirma
CRM-Prozess Diagnose
Eine CRM-Prozess Diagnose, welche global benutzt wird und eine Prozessanalyse auf der Länderebene, die mit globalen Richtlinien verglichen wurde
Ein globaler Pharmakonzern
CRM Implementierung
Eine gesamte CRM Implementierung, einschließlich Prozessprojekte, Festlegung von Funktionalenanforderungen, Anpassung an die Bedürfnisse und Unterstützung bei der Implementierung
Eine große polnische Bank
Kampanien Management System im Retail
CRM Implementierung und Operationsmodel Definierung, darunter Projektierung der Prozesse des Kampanienmanagments; Integration mit anderen Systemen und Applikationen; Tests, Schulungen, Pilotversion und Start des Systems
Kapialmanagement Gesellschaft
Start−Up Businessstrategie
Projektierung einer neuen Initiative des Asset Managements, das Kapital aus Investment Fonds enthielt und des richtigen Eigendistributionskanals basierend auf der hohen Beratungsqualität
Eine führende, internationale Finanzgruppe
Ergebnismanagement System
Projektierung eines Systems zum Ergebnismanagement in allen Gesellschaften der Gruppe in Polen (Vermögens- und Lebensversicherungen, Kapitalmanagement, Shared Services), darunter Beschreibung der Haftung und Schlüsselproduktivitätsindikatoren (SPI).
Führender Süßigkeitenproduzent in Polen
Portemonnaie Optimierung
Analyse des aktuellen Produktangebots, Rekommandation zur Portemonnaie Optimierung, Entwurf der Werkzeuge und Prozesse zur Portemonnaie Optimierung, Implementierungsplan und Pilotversion
Große Retail Bank
Qualitätsverbesserung des Bargeldkredit Portemonnaie
Analyse der aktuellen Risiken in der Organisation und Entwurf von eventuellen Änderungen zur Verbesserung des Portemonnaie, darunter eine tiefgründige Analyse der Ergebniskarten und Verbesserung der Möglichkeiten zu Rückforderungen (Organisationsstruktur, Produktivitätsindikatoren und Prozesse)
Führende, internationale Versicherungsfirma
Umstrukturierung der Organisation in Liquidierung der Verluste
Tiefgründige Datenanalyse der Verluste um Änderungen in der Organisation vorschlagen zu können, darunter Reduktion von Lokalen und Initiierung einer mobilen Struktur zur Verlustliquidation
Führende Finanzgruppe
Consumer Finance Start-Up Strategie
Projektierung eines Consumer Finance Start−Up’s, darunter ein Operationsmodel (Produktangebot, Organisationsprozesse)
Führender Lebensversicherer im Land
Schaffung eines Programm Management Office
Transfer von Projektmanagement-Fähigkeiten an Schlüsselangestellte einer Versicherungsfirma und Eröffnung eines Programm-Managements Office zu Implementierung einer ehrgeizigen Strategie
Führende Finanzgruppe
Entwicklung einer Strategie für einen führenden Anbieter im Segment von Autokrediten und Hypotheken
Entwicklung einer Strategie für Hypotheken, Autokrediten und Leasing Linien, darunter ein hochkomplexes Operationsmodel mit Schlüsselprozessen und Organisationsstruktur
Consumer Finance Bank
Verbesserung von Cross-Selling Aktionen
Einschätzung der Marktreife durch den Vergleich des russischen Markts mit der typischen Marktentwicklung; Definierung einer Cross-Selling Strategie und Inbetriebnahme einer Cross-Selling Pilotversion, das ein neues Produkt, neue Verkaufsprozesse und IT-Entwicklung enthielt
Consumer Finance Bank
Definierung von Breakdown-Prozessen
Definierung von Prozessen und Koordination von notwendigen Aktionen im Falle einer Panne, einschließlich Operationen und IT
Europäische Finanzgruppe
Due Diligence Unternehmensberatung
Einschätzung der Anpassung einer Geschäftsübernahme, in der eine Consumer Finance Firma das Ziel war; Verkaufspotenzialanalyse nach der Fusion
Europäische Finanzgruppe
Consumer Finance Start-Up Strategie- und Operationsmodel Entwicklung
Verkaufsstrategie Definierung, mit Schwerpunkt auf den externen Kanal, darunter eine breite Analyse von primären Agenten, Prozessentwurf für alle Hauptoperationsbereiche
Eine führende Bank
IT Durchführbarkeitsstudie
Einschätzung von Breakdown Szenarien für den Transport der Analyseneinrichtung des Steuersystems
Führende polnische Bank
Consumer Finance Start-Up
Definierung von Funktionalitätsanforderungen und hochkomplexe Analyse von System Lücken einer Retail Bank
Führende polnische Finanzgruppe
Strategieentwicklung
Strategieentwicklung für drei Businesslinien in Polen (Retailbanking, Consumer Finance und Leasing), drunter Marktanalyse und Konkurrenzbenchmarking
Führende Finanzgruppe
Interne SLA Implementierung
Definierung und Verbesserung der internen SLA Kommunikation für Call Center
Finanzgruppe
Entwicklung einer Strategie eines Finanzberatungs Start-Up‘s mit Berücksichtigung der Prozesse, Produkte, des Distributionsplans, Partnerschaftsmodelen, Entlohnungs- und Provisionssystems, der Marktreifeanalyse und Businessstrategieregeln
Führende polnische Bank
Integration nach einer Fusion
Aufbau eines Consumer Service Models und Entwurf eines Organisationsmodels, das als Ziel Prozesse mit der Organisationsstruktur der verbunden Banken, zu verbinden hatte; wirksame Serviceversicherung der Klienten nach der Fusion
Versicherung Mystery shopping
Analyse der Dienstleistungen für Klienten: Fähigkeiten, Wissen, Qualität der Dokumentation, Verkaufsprozesse
Eine große Bank
Implementierung von Brokerprozessen in Bankfilialen
Integration von Brokerdienstleistungen und Bankoperationen im Rahmen des Filialen Netzwerks, Call Center und im Internet